La administración de tabuladores: sueldos y salarios en el Gobierno del Estado de Sonora: estudio de caso 2006-2007

Abstract

La presente Tesis de Licenciatura, de carácter descriptiva, nos muestra el marco reglamentario para la creación de algún puesto en un determinado organismo; sin embargo en caso de crearse, solamente será en algunas entidades por decisión del Poder Ejecutivo. Correspondientemente cada puesto tendrá un valor y por lo tanto responsabilidades, obligaciones y funciones o actividades que ha de cumplir, consideradas relevantes para el funcionamiento efectivo de los procesos que opera la institución. Los valores que para el análisis anterior se han trabajado, son estimados de acuerdo a la magnitud de sus responsabilidades y acorde al monto que se le asigna a la dependencia y entidad de la Administración Pública. No obstante, el valor no puede ser modificado al momento ya que se ha de justificar, dar las razones del porqué, de donde, para qué, cómo y el cuándo; demás, considerando los perfiles de puestos como parte fundamental para el logro de determinar con anticipación, el valor del desempeño que desarrollará cada servidor público. Con respecto a ello, se hace un análisis de datos correspondiente a tablas, estadísticas y organigramas que aquí se presentan, referentes a la administración de tabuladores, sueldos y salarios en el gobierno del Estado de Sonora. La explicación sobre la clasificación de puestos, así como la asignación de sueldos y salarios en congruencia, resulta ser el motivo central de dicho estudio, llegándose a describir los niveles de puestos, al igual que los nombramientos y la jerarquía de estos mismos, además de algunas tablas en donde se determinan los factores a seguir para asignar las responsabilidades. Se estudió el caso de una dependencia para describir los niveles clasificados que nos presentan comparándolos con otras instituciones, observándose el orden jerarquizado desde directores hasta analistas, siendo los niveles del 1 al 12 sobre los que esta tesis se ha centrado, llegándose a plantear un modelo de remuneraciones idóneas, asociadas a las responsabilidades y mostrándose datos que soportan la propuesta, así como ejemplos de asignaciones a salarios fijos, concluyendo resultados para la elaboración de nóminas.