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dc.contributor.authorRODRÍGUEZ RUIZ, ALBERTO REGINALDO
dc.creatorRODRÍGUEZ RUIZ, ALBERTO REGINALDO
dc.date.issued2018-10
dc.identifier.isbn1804335
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12984/1847-
dc.descriptionTrabajo profesional de ingeniería civil
dc.description.abstractEn Ia presente disertación se refiere al tema de la construcción de 9 Bodegas (para renta), que se puede definir como la producción de elementos idénticos, llamados también construcción en serie. Una de las características principales de este tipo de construcciones; es Ia misma fachada para todo el conjunto, debido a Ia forma de construirlas: los tiempos son cortos, costos bajos debido a las cantidades de material para construirlas y los insumos económicos, demeritando calidad. Para analizar esta problemática, es necesario mencionar sus causas, una de ellas, son como se dijo, los plazos cortos de tiempo en Ia construcción. Este tipo de situaciones, lleva muchas veces al empalme de actividades, ocasionando una baja calidad en la obra en general. Si lo que se busca es acelerar los tiempos de obra y aumentar la calidad, par inercia también los costos se ampliaran. Según describe Johanson, McHugh, Pendlebury y Wheeler (1995) solo son cuatro indicadores para medir el rendimiento de un proceso la Calidad, Tiempo, Costa y Servicio. El disertar sobre este caso de construcciones con elementos idénticos se presenta por el interés profesional de lograr esa armonía y lograr que la obra sea dinámica. Los objetivos que se pretenden alcanzar son que las personas involucradas en el proyecto logren trabajar en equipo consiguiendo "que las cosas surjan de un bloque, fabricadas en taller con máquinas-herramienta, montadas como Ford ensambla las piezas de su automóvil sobre sus cintas transportadoras" (Le Corbusier, 1921). En este escrito se conciben seis capítulos. En el capítulo uno, son los antecedentes, posteriormente, se definen las actividades a ejecutar en la primera etapa de Ia obra, así como las actividades que presentaron irregularidades y que ayudaron para realizar las tarea de manera más eficiente. En el capítulo dos, se describe la solución de los antecedentes, mostrando que se le dio seguimiento a las irregularidades presentadas y dándoles una salida. En el capítulo tres, se refiere a los procesos de obra, desde el trazo y nivelación hasta los acabados, donde se detalla el procedimiento para cada concepto. En el capítulo cuatro, se hace referencia a un elemento constructivo que se personalizó con especificaciones de parte de un arrendatario. El capítulo cinco, es la obra externa, se describen los trabajos secundarios realizados aparte del conjunto constructivo. En el capítulo seis, muestra lo que son las estimaciones de obra, mostrando una hoja de Excel describiendo: concepto, proveedor, fecha, cantidades, montos totales y nomina en las columnas y celdas. El procedimiento consistió en control y supervisión de obra.
dc.description.sponsorshipUniversidad de Sonora, División de Ingeniería, 2018
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Sonora
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subject.classificationINGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
dc.subject.lccTS189.6.R63
dc.subject.lcshAlmacenes
dc.subject.lcshDiseño y construcción
dc.titleControl y supervisión: 4 bodegas caso de estudio
dc.typeTesis de licenciatura
dc.contributor.directorGARCÍA ARVIZU, JESÚS FERNANDO
dc.identificator7
Appears in Collections:Tesis de Licenciatura
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