Programa de gestión de la sustentabilidad en organizaciones como estrategia de valor e imagen

Abstract

La necesidad progresiva de equilibrar los intereses entre el desarrollo sostenible y el capitalismo, ha encontrado su respuesta en la sustentabilidad corporativa, la cual traslada el término "desarrollo sustentable" desde un contexto global hacia un ámbito organizacional. Bajo esta teoría, se realizará el diseño de un programa que incorpore los principios de la sustentabilidad, dentro de la gestión corporativa. La individualidad de cada organización, hará que el diseño de un programa de sustentabilidad sea único en cada caso, para este diseño se utiliza una metodología denominada: "Sistema de Gestión para la Sustentabilidad Corporativa” por Azapagic (2003), y es aplicada en una empresa dedicada al desarrollo de software en Hermosillo, Son. El presente trabajo, explora las capacidades internas de una organización para realizar un aporte substancial al desarrollo de su contexto social, económico y ambiental, mientras que se consolida como una herramienta estratégica de mercado. Este estudio aporta al caso de la sustentabilidad corporativa en México. Otros estudios han encontrado como un factor menos relevante el impacto en la imagen y la reputación que conllevan la adopción de prácticas sustentables, esto es generalmente atribuido a que aún estamos en fases iniciales de la curva de aprendizaje en temas de cómo la sustentabilidad funciona dentro de las organizaciones. Este trabajo argumenta a través de sus resultados que es posible mejorar el posicionamiento de una empresa si la misma tiene un compromiso genuino con los principios de la sustentabilidad. Los resultados muestran que el programa de sustentabilidad en este caso de estudio es percibido útil para fortalecer la cultura interna al mismo tiempo que reflejaba un efecto positivo en la comunidad exterior.