Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12984/5708
Title: Organizational climate in a San Luis Potosí mining company
Clima organizacional en una empresa minera de San Luis Potosí
Keywords: Clima organizacional
Empleados
Industria Minera
Organizational climate, employees and mining
Industria Minera
Organizational climate
Employees and mining
Publisher: Universidad de Sonora
Description: The purpose of the study was to identify the level of perception of the organizational climate of the maintenance employees of the workshop of a mining company in San Luis Potosí, as well as to determine the relationship of the perception on the dimensions of the organizational climate according to their sociodemographic characteristics. It is a quantitative approach study, with a descriptive, correlational and cross-sectional scope, it was integrated by 78 employees, applying a census, involving 100% of the employees of the maintenance area, the personnel was classified according to their job position as: Chief, Supervisor, Mechanic, Welder and Auxiliary mechanic. The applied technique was the self-administered survey, using the Brown & Leigh instrument (1996), the reliability of the instrument was 0.875. It was found that the level of climate is acceptable according to the employees of the mining company, highlighting the dimensions of work as challenge and clarity of the role, the dimensions with a lower average were recognition and expression of one's feelings, although all had an average above 3 points. There was also a correlation between some dimensions of the organizational climate with age and seniority in the company.
El propósito del estudio fue identificar el nivel de percepción del clima organizacional de los empleados de mantenimiento del taller de una minera de San Luis Potosí, así como determinar la relación de la percepción sobre las dimensiones del clima organizacional según sus características sociodemográficas. Es un estudio de enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo, correlacional y de diseño transversal, se integró por 78 empleados, aplicándose un censo, participando el 100% de los empleados del área de mantenimiento, el personal se clasificó de acuerdo a su puesto de trabajo como: Jefatura, Supervisor, Mecánico, Soldador y Auxiliar de mecánico. La técnica aplicada fue la encuesta autoadministrada, utilizando el instrumento de Brown & Leigh (1996), la confiabilidad del instrumento fue de 0.875.  Se encontró que el nivel de clima es aceptable según los empleados de la minera, destacando las dimensiones trabajo como reto y claridad el rol, las dimensiones con un promedio más bajo fueron reconocimiento y expresión de los propios sentimientos, aunque todas tuvieron un promedio arriba de 3 puntos. También se presentó correlación entre algunas dimensiones del clima organizacional con la edad y la antigüedad en la empresa.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.12984/5708
Other Identifiers: https://trascender.unison.mx/index.php/trascender/article/view/62
10.36791/tcg.v11i0.62
Appears in Collections:REVISTA TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

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