La compensación laboral como estrategia para la motivación

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como finalidad abordar el tema de la compensación laboral como estrategia para la motivación, estudiado desde una perspectiva de las Ciencias de Recursos Humanos e intentar hacer una aportación y argumentar que a través de la compensación laboral puede mantenerse suficientemente motivado al recurso humano para una mayor productividad y éxito de la empresa. La idea de este documento nace a partir de las dificultades presentadas por falta de consistencia y productividad en las empresas contemporáneas. Es así que surge la pregunta de investigación como se detalla a continuación. ¿Cómo las compensaciones laborales influyen para que exista una mejor motivación laboral en las empresas? Ante esta pregunta, mi afirmación es que un adecuado sistema de compensaciones laborales ayuda de manera importante a la motivación de los empleados y como consecuencia en el éxito de las empresas. Por lo tanto, el objetivo de la presente tesina es proporcionar una explicación de lo que es la motivación, la compensación y la relación que existe entre ambas. Para la argumentación y presentación de este trabajo, se ha organizado el documento en cuatro capítulos: el capítulo I, trata sobre el marco teórico que comprende los antecedentes, origen, aportaciones y la conceptualización de la motivación; el capítulo II trata sobre la motivación y las teorías de la motivación; en el capítulo III se aborda la compensación laboral; y en el capítulo IV se exponen las conclusiones y recomendaciones.