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dc.contributor.authorCHÁVEZ NÚÑEZ, SHIBUMI FRANCISCO JAVIER-
dc.creatorCHÁVEZ NÚÑEZ, SHIBUMI FRANCISCO JAVIER; 710046-
dc.date.issued2020-02-
dc.identifier.isbn2100459-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12984/6589-
dc.descriptionTesis de Maestría en Ingeniería: Ingeniería en Sistemas y Tecnologíaes_MX
dc.description.abstractHoy en día, se presentan constantes variaciones en la demanda de los clientes por lo que esto asume un reto para las empresas responder a las condiciones tan disputadas del mercado de manera eficaz, mantener bajo los costos de los insumos es una estrategia importante de las empresas para mantenerse competitivos en el mercado. Los negocios de la industria manufacturera deben de estar en posición de establecer un flujo sincronizado y ágil de materiales a través de sus procesos, que responda a la demanda del cliente en una forma oportuna, reduciendo al mínimo cualquier desperdicio. La sincronización de las demandas con los inventarios se ha convertido en un elemento crucial para dar respuesta a las fluctuaciones del mercado. El objetivo de este documento es analizar las fluctuaciones de la demanda con respecto al flujo de materiales en las áreas de producción y los niveles de inventarios en un tiempo determinado, como también la implementación de herramientas de manufactura esbelta para dar respuesta a las necesidades de una empresa en expansión y crecimiento. En el siguiente documento se presenta un caso de estudio de una fábrica de componentes electrónicos para la industria automotriz que aplica el uso de diferentes herramientas de manufactura esbelta y de la implementación de un sistema e-Kanban para obtener los niveles eficientes de inventarios y mejorar el flujo de materiales de un proceso productivo a otro y por consecuencia responder a las demandas del cliente. El alcance de esta investigación abarca las fases de análisis, diagnostico e implementación de herramientas de manufactura esbelta. Se muestran resultados iniciales de la implementación de varias herramientas de manufactura esbelta en algunos centros de trabajo como pruebas piloto. Se documentan los resultados preliminares de la implementación del sistema E Kanban y se comentan las áreas de oportunidades que se encontraron como también las posibles soluciones con la tecnología disponible para la administración de la cadena de suministro.es_MX
dc.description.sponsorshipUniversidad de Sonora. División de Ingeniería. Posgrado en Ingeniería Industrial, Maestría en Ingeniería: Ingeniería en Sistemas y Tecnología, 2020es_MX
dc.formatpdfes_MX
dc.languageEspañol-
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherCHÁVEZ NÚÑEZ, SHIBUMI FRANCISCO JAVIER-
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.uriopenAccesses_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.rights.uriopenAccesses_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subject.classificationSISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCCIÓNes_MX
dc.subject.lccTS183 .C439es_MX
dc.subject.lcshProcesos de manufacturaes_MX
dc.subject.lcshControl de procesoses_MX
dc.titleImplementación de técnicas de manufactura esbelta para reducir el inventario en proceso en una fábrica de componentes electrónicoses_MX
dc.typeTesis de maestríaes_MX
dc.audiencegeneralPublices_MX
dc.contributor.directorROMERO DESSENS, LUIS FELIPE; 210878-
dc.degree.departmentDepartamento de Ingeniería Industrial-
dc.degree.disciplineIngeniería y Tecnología-
dc.degree.grantorUniversidad de Sonora. Campus Hermosillo-
dc.degree.levelMaestría-
dc.degree.nameMaestro en Ingeniería: Ingeniería en Sistemas y Tecnología-
dc.identificator120322es_MX
dc.type.ctimasterThesises_MX
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