Programas de incentivación y motivación del personal

Abstract

La empresa, ve cada día más la imperiosa necesidad de coordinar los intereses de sus empleados o trabajadores con los de la dirección; la satisfacción del personal y su positiva actitud en cuanto a rendimiento de trabajo y a la colaboración se ve frenada. En muchas ocasiones por fallas medulares en su organización, así como por las políticas ineficaces de personal que emanan de la gerencia. la falta de oportunidades de información oportuna, de prestaciones y de incentivos adecuados en cantidad y calidad, hacen sentir al personal inseguro e inmotivado, minando por ende su disposición y su deseo de realizar su trabajo más eficientemente. La dirección debe comprender lo necesario que es hacer que su política se acomoda a las tendencias que motivan a sus empleados. los incentivos económicos y no económicos merecen el mismo estudio y enfoque sistemático que se da, en otros planos, a las máquinas y a los materiales. debe cultivarse el valor de los recursos humanos para obtener resultados de una guía inteligente. La adecuada aplicación de sistemas de incentivos en la empresa, ayuda a que exista una mejor armonía entre los objetivos que persigue la dirección y los que persiguen los trabajadores o empleados; cobrando este relieve de mayor importancia por el hecho transcendental de que las empresas como persona moral vive de estas dos clases de objetivos y su existencia y desarrollo está condicionada por el grado de satisfacción de los mismos. En pocas palabras, el estudio que ahora me ha tocado desarrollar, Trata de cubrir los objetivos deseados de la organización y las necesidades de los trabajadores; que es la incentivación y motivación, porque si nosotros no aplicamos la incentivación y no empleamos una motivación adecuada y estamos dentro de la empresa, no vamos a lograr los resultados y metas fijadas.