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http://hdl.handle.net/20.500.12984/6589
Title: | Implementación de técnicas de manufactura esbelta para reducir el inventario en proceso en una fábrica de componentes electrónicos | Authors: | CHÁVEZ NÚÑEZ, SHIBUMI FRANCISCO JAVIER ROMERO DESSENS, LUIS FELIPE; 210878 |
Issue Date: | Feb-2020 | Publisher: | CHÁVEZ NÚÑEZ, SHIBUMI FRANCISCO JAVIER | Abstract: | Hoy en día, se presentan constantes variaciones en la demanda de los clientes por lo que esto asume un reto para las empresas responder a las condiciones tan disputadas del mercado de manera eficaz, mantener bajo los costos de los insumos es una estrategia importante de las empresas para mantenerse competitivos en el mercado. Los negocios de la industria manufacturera deben de estar en posición de establecer un flujo sincronizado y ágil de materiales a través de sus procesos, que responda a la demanda del cliente en una forma oportuna, reduciendo al mínimo cualquier desperdicio. La sincronización de las demandas con los inventarios se ha convertido en un elemento crucial para dar respuesta a las fluctuaciones del mercado. El objetivo de este documento es analizar las fluctuaciones de la demanda con respecto al flujo de materiales en las áreas de producción y los niveles de inventarios en un tiempo determinado, como también la implementación de herramientas de manufactura esbelta para dar respuesta a las necesidades de una empresa en expansión y crecimiento. En el siguiente documento se presenta un caso de estudio de una fábrica de componentes electrónicos para la industria automotriz que aplica el uso de diferentes herramientas de manufactura esbelta y de la implementación de un sistema e-Kanban para obtener los niveles eficientes de inventarios y mejorar el flujo de materiales de un proceso productivo a otro y por consecuencia responder a las demandas del cliente. El alcance de esta investigación abarca las fases de análisis, diagnostico e implementación de herramientas de manufactura esbelta. Se muestran resultados iniciales de la implementación de varias herramientas de manufactura esbelta en algunos centros de trabajo como pruebas piloto. Se documentan los resultados preliminares de la implementación del sistema E Kanban y se comentan las áreas de oportunidades que se encontraron como también las posibles soluciones con la tecnología disponible para la administración de la cadena de suministro. | Description: | Tesis de Maestría en Ingeniería: Ingeniería en Sistemas y Tecnología | URI: | http://hdl.handle.net/20.500.12984/6589 | ISBN: | 2100459 |
Appears in Collections: | Maestría |
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